إنجازات وحدة توكيد الجودة

للفترة يناير 2005 – ديسمبر 2006 

ù        تم وضع هيكل تنظيمي للوحدة وتحديد الأهداف والاختصاصات للجنة العليا والوحدة واللجان الفرعية بالكلية

ù   تم تحديد مقر خاص للوحدة بمبنى التعليم المفتوح بالكلية، ويتواجد بالمقر بصفة دائمة سكرتير إداري لمتابعة الاتصالات والمراسلات بين الوحدة وأقسام وإدارات الكلية، كما يتناوب فى التواجد يومياً بصفة دورية أحد السادة أعضاء مجلس الوحدة

ù        وضع الخطة التنفيذية للوحدة action plan

ù   عقد اجتماعات دورية لأعضاء لجنة الوحدة بواقع اجتماع كل أسبوعين لمناقشة ومتابعة إنجازات اللجان النوعية المنبثقة من الوحدة كما تتضمن اجتماعات الوحدة تلقي التعليمات من مركز الجودة بالجامعة وكتابة تقارير دورية ربع سنوية له وكذلك اقتراح قرارات تحسين فعالية effectiveness  وكفاءة efficiency  ومرونة flexibility  العملية التعليمية بما يتوافق مع مبادئ الجودة

ù        تم عمل صفحة تعريفية للوحدة home page وعنوان بريدي بالموقع الالكتروني  للكلية

§   الموقع الالكتروني: http://agr.shams.edu.eg/QAU/Index.htm

§        البريد الالكتروني:     epqa@hotmail.com    

ù   تم إعداد حملات توعية ونشر لثقافة الجودة   شملت أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة وطلاب الكلية والعاملين بإدارات الكلية المختلفة

ù   وضع مقترح لرسالة الكلية mission والرؤية المستقبلية لها vision وأهدافها objectives وقد تم إعداد استبيان وعرض الرسالة المقترحة على أعضاء هيئة التدريس بالكلية والهيئة المعاونة والعاملين بالكلية وعينة من طلاب الكلية ورجال الأعمال

ù        نشر رسالة الكلية missionفي النشرة الأولى للوحدة وعلى صفحة الوحدة على الانترنت

ù   إعداد النشرة التعريفية بالوحدة والتي ضمت الهيكل التنظيمي للوحدة واللجنة العليا واللجان النوعية المختلفة، وأهدافها واختصاصاتها

ù   قامت الوحدة بالمشاركة في إعداد الدراسة الذاتية للكلية بالتعاون مع الأقسام العلمية المختلفة واللجان الفرعية والإدارات المختلفة للكلية

ù   شارك أعضاء الوحدة في أكثر من 35 دورة تدريبية في صورة ندوات  وورش عمل متخصصة في مجال الجودة في جامعة عين شمس وجامعة القاهرة والجامعة الأمريكية بالقاهرة

ù   حضور أعضاء الوحدة ورش العمل التي عقدتها اللجنة القومية للجودة والاعتماد وقام بالمحاضرة فيها مجموعة من أعضاء اللجنة القومية

ù   عقدت 10 ندوات منها 4 ندوات عامة و6 متخصصة موجهة لكل منتسبي الكلية لنشر الوعي داخل الكلية من أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب

ù   عقدت ندوة عامة وعدة ورش عمل متخصصة لأعضاء هيئة التدريس ورؤساء الأقسام لتوصيف المقررات كما أُعـد نموذج لتوصيف المقررات وكذلك نموذج لتوصيف البرامج مع وضع مذكرة تفسيرية لكل منها توضح لعضو هيئة التدريس كيفية استيفاء البيانات المطلوبة بسهولة والتعرف علي مدلول المصطلحات المختلفة

ù        تحديد الاحتياجات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس والهيئات المعاونة

ù        عقدت ندوة عامة عن كيفية تقييم الطلاب والامتحانات وورشة عمل متخصصة عن الامتحانات

ù        يتم بصفة دورية عمل تقييم موضوعى وفنى لنماذج الامتحانات للفرق الدراسية المختلفة

ù   تم إعداد مذكرة تفسيرية توضح كيفية تعبئة النموذج الخاص بتوصيف المقررات وتوزيع نماذج عن كيفية كتابة ILOs لبعض المقررات في كليات الزراعة بالجامعات الأمريكية للاسترشاد بها

ù   الانتهاء من إعداد توصيف وتقارير المقررات الدراسية (317مقرر) لأقسام الكلية المختلفة بالتعاون مع رؤساء وأعضاء الأقسام العلمية ومنسقي الأقسام

ù   تم مراجعة توصيف وتقارير البرامج الدراسية (20 برنامج) التي قامت الأقسام العلمية بإعدادها ووضعها في صورتها النهائية

ù   عمل وتوزيع وتحليل استبيان خاص بالعاملين بالأقسام الإدارية المختلفة بالكلية في المجالات الخاصة بعمل الكلية وكيفية تحسين الأداء بها

ù   تم عمل استبيان لتقييم الأداء فى المقررات الدراسية يملأ بمعرفة الطلاب في نهابة الفصل الدراسي لتقييم العملية التعليمية في جميع مقررات الفرق الدراسية للفصلين الدراسيين الأول والثاني2004-2005، 2005-2006 وتم إخطار أعضاء هيئة التدريس بنتيجة التقييم، ويتم حلياً تقييم مقررات الفصل الدرسى الأول 2006-2007

ù   تم تقييم المعامل والأجهزة وقاعات الدرس لتوصيف الوضع الحالي في الامكانات المتاحة ومعرفة المطلوب استكماله للوصول إلي الوضع المرغوب فيه.

ù        تم عمل استبيان للتقييم الإداري لإدارات الكلية المختلفة لتوصيف الوضع الحالي وإبداء الرأي في كيفية التطوير

ù        تم عمل استبيان لتقييم الطلاب القدامى senior students للعملية التعليمية بالكلية وإبداء الرأي في كيفية التطوير

ù        إعداد تحليل  لتحديد نقاط القوة والضعف الداخلية للكلية SWOT، والفرص المتاحة والتهديدات الخارجية

ù   إعداد الخطة الاستراتيجية للكلية بأبعادها المختلفة ( التعليم، الأبحاث العلمية، خدمة المجتمع والبيئية، تطوير العملية التعليمية والبحثية، والتحسين المستمر للأداء).

ù        وضع الخطط والبرامج التنفيذية والجدول الزمني للتنفيذ

ù   حضور اللقاءات الدورية مع أ.د/ نائب رئيس الجامعة لشئون التعليم والطلاب ومدير مركزضمان الجودة بالجامعة ومديري وحدات الجودة بالكليات الأخرى بالجامعة لمتابعة إنجازات الوحدات.